💡Agile2💡 - ЭВОЛЮЦИЯ МЕТОДОЛОГИИ ИЛИ ИЗОБРЕТАЕМ ВЕЛОСИПЕД?

В последнее время в профессиональных сообществах начала появляться информация о новом подходе, называемом Agile2. Но что на самом деле представляет собой Agile2 и насколько он полезен? Давайте подойдем к этому вопросу критически.

Разница между Agile и Agile2

📌Первоначальный Agile подход фокусируется на гибкости, адаптивности и быстрой реакции на изменения. Его ключевые принципы — это ценность личных взаимодействий, работающего программного обеспечения, сотрудничество с клиентами и готовность к изменениям.

📌Agile2, судя по заявлениям на их сайте, предлагает более сбалансированный подход, сочетающий адаптивность с планированием и акцент на командной работе и индивидуальных способностях. Он подчеркивает необходимость понимания бизнеса и отрасли, индивидуальности в сочетании с хорошим лидерством. Для владельцев продуктов это означает возможность лучше соотносить разработку продукта с бизнес-целями, улучшать взаимодействие между командами и повышать эффективность проектного управления, адаптируясь к меняющимся требованиям рынка и технологий.

С точки зрения практической полезности, Agile2 может предложить новые перспективы для улучшения взаимодействия в командах и адаптации к меняющимся требованиям рынка. Однако применение Agile2 может потребовать индивидуальной адаптации и тестирования в каждой конкретной организации.

❗❗❗При этом важно отметить, что Agile2 не является широко признанной или стандартизированной методологией, и его определение может варьироваться в зависимости от источника.❗❗❗

Сравнение Agile2 с PMBOK может быть не вполне корректным из-за неопределенности вокруг Agile2. Но тем не менее:

✅Фокус: Agile2 акцентирует внимание на балансе между гибкостью и структурой, подчеркивая важность размышлений, результатов и взаимодействий. PMBOK фокусируется на стандартизированных процессах и методологиях управления проектами.

✅Подход к планированию: Agile2 приветствует адаптивное планирование и быструю реакцию на изменения, тогда как PMBOK ориентирован на более детальное и формализованное планирование.

✅Роль индивидуальности: Agile2 подчеркивает важность как индивидуальных способностей, так и командной работы. В PMBOK больше акцент на структурированных ролях и ответственности в проектной команде.

Погуглить манифест Agile2 можно в интернете, ссылку давать не буду. Но по ощущениям - этот термин скорее всего используется в определенном контексте или организации для обозначения эволюционированной или настроенной “под себя” версии Agile методологии, он не является широко признанным в сообществе Agile или литературе по управлению проектами. Его практическую ценность и эффективность еще предстоит определить, но в целом - интересно.