Что важнее для роста IT-продукта -  качество продукта или свободный доступ к каналам роста и масштабирования?

Хороших продуктов много, но тех, которые у всех на слуху - единицы. Без грамотной стратегии продвижения даже самый идеально продуманный и удобный для пользователей продукт обречен на сложности при попытках наращивания аудитории. MS Teams обогнал Slack за счет популяризации через корпоративных клиентов - пользователей Office. Нейросеть от Google Bard потенциально может обогнать ChatGPT, ведь у гугла есть поиск, а это огромная аудитория.

Модели роста в контексте маркетинговой гонки: 

1. Модель Efficiency-Driven Growth - фокус на оптимизации процессов и снижении затрат. Здесь выиграет качественный продукт, который может быть произведен с наименьшими издержками.
2. Модель роста по сетевому эффекту (Network Effects Growth) - базируется на идее, что ценность продукта растет с увеличением числа пользователей. Продуктовый подход здесь сосредотачивается на создании такой ценности, которая привлечет больше пользователей.
3. Модель Acquisition Growth - ориентирована на привлечение новых клиентов и пользователей. Здесь важен баланс между качеством продукта и способами его маркетинга и распространения. Корпорации, такие как упомянутые выше, успешно использовали корпоративных клиентов для популяризации своих продуктов. 
4. Модель Ecosystem Growth - оценивает, как продукт вписывается в экосистему и какие возможности он предоставляет для создания дополнительных продуктов и услуг.
5. Модель Market Development Growth - если продукт находится на начальной стадии развития, освоение новых рынков может быть ключевой стратегией. Здесь важно не только качество продукта, но и способы адаптации под разные рынки и потребности. 

В итоге, ответ на вопрос о том, что важнее - качественный продукт или доступ к каналам роста, зависит от контекста и стадии развития продукта. Понимание различных моделей роста и их применение помогут разработать наилучшую стратегию для IT-продукта.

#ITПродукты