Недавно я была на собеседовании. Не то чтобы я так часто на них хожу, но это запомнилось. И главное - я в первый раз получила обратную связь (без сарказма, на самом деле респект hr-у). Итак, меня, девочку которая первой бежит бить тревогу "вы опаздываете к дедлайну по своей задаче и это сорвет нам весь проект, поэтому вот вам еще 2 разработчика в помощь, а не успеете - режем функционал", назвали "не умеющей выстраивать критический путь проекта". Окей... Поговорим об этом? 🔈🔈🔈Забудьте на минуту учебники. Вот вам неожиданная правда о критическом пути, которую я для себя поняла за все эти 100500 лет в digital. И да, это было сложно.Критический путь потому и назван "критическим", потому что он позволяет критически взглянуть на ваш проект. А не потому что он критично важен. Сюрприииииз! От слова "КРИТИКА", а не "КРИТИЧНОСТЬ". Возмущаться можете начинать в комментариях, но сначала почитайте! ▪️▪️Итак, все мы помним знаменитое "Сроки-Цена-Качество". И все мы знаем, как трудно доказать заказчику, что нужно выкинуть что-то одно. Так вот, критический путь вам в помощь. Особенно когда проект в разгаре!▪️КП обнажает ваши иллюзии: вы верите, что проект можно сделать за 3 месяца? КП беспристрастно покажет вам минимально возможный срок, основанный на реальных зависимостях и физике работ. Он снимает розовые очки оптимизма и принуждает к жестокому реализму. Если вы не готовы его услышать - проект уже провален.▪️КП выявляет системные страхи: какие задачи вы боитесь ставить на КП? Те, где поставщик ненадежен? Где команда некомпетентна? Где технология сырая? КП магнитом притягивает ваши самые глубокие риски. Если задача вызывает ужас при мысли о нулевом резерве — это красный флаг системы, а не графика.▪️Он заставляет вас делать ВЫБОР, а не планировать: настоящая сила КП — не в расчетах. Она в вопросе: "Чем ты готов ПОЖЕРТВОВАТЬ, чтобы его укротить?"▪️Добавить денег? (Жертвуешь бюджетом) ▪️Запустить разработку и тесты параллельно? (Жертвуешь качеством/рискуешь переделками) ▪️Убрать "фичу мечты" заказчика? (Жертвуешь объемом) КП — это зеркало ваших приоритетов. Молчание о жертвах = самообман.Не гонитесь за идеальным расчетом КП. Гонитесь за мужеством принять то, что он вам показывает, и волей действовать на основе этого. Самый опасный проект — не тот, где КП длинный. Самый опасный проект — тот, где КП есть, но вы делаете вид, что его не видите.😎😎😎А теперь все дружно бежим в свои ганты и все-таки чертим этот КП, хотя казалось бы, какая-то формальность. Потом спасибо скажете😎😘P.S. Ирония в том, что HR, может, и не ошибся,а просто ждал другой ответ на свой вопрос. Одно дело "видеть риски", а другое дело "управлять рисками, возникающими на критическом пути". И возможно, отвечая на вопросы про критический путь, важно уделить особое внимание управлению рисками и вашим действиям на критическом пути. Но, как говорится, слово не воробей, попробуем как-нибудь в другой раз:)#слезыпроджектменеджера #управлениепроектом