Проекты должны завершаться: управление проектами vs продуктом.

✉️Проекты должны завершаться

Каждый, кто работает в IT, должен понимать разницу между управлением проектом и управлением продуктом. В тот момент, когда вы эту грань размоете — умышленно, случайно или под давлением обстоятельств — вы рискуете оказаться на «дороге в никуда». И вот почему.

⭐️Проект — это задача с четко определенным окончанием. Это тот самый момент, когда команда празднует успех, пьют шампанское и передают систему в поддержку. Однако если вы передадите проект в поддержку самому себе, вы внезапно обнаружите, что совмещаете две роли.

✖️На первый взгляд это не кажется большой проблемой. Ну что тут такого — создать систему и самому за ней следить? Но проблема в том, что за первым проектом последует второй. Потом третий. А затем десятый. И всем им будет требоваться поддержка.

И вот тогда вы окажетесь в ловушке, где вместо новых достижений и развития вы будете тонуть в рутине.

Сегодня оставлю вас без выводов и рекомендаций. Просто подумайте об этом.👀 Спокойной ночи!💗💗💗