Ваш продукт никогда не будет идеальным.

Когда я только пришла в IT из маркетинга, у меня тоже была эта иллюзия: «Вот теперь-то мы сделаем всё идеально». Как бывший маркетолог, я верила, что идеальный продукт — это когда пользователи в восторге, заказчики в эйфории, а команда пьёт шампанское на релизе. И нет, я реалистка, просто темпы...

Релиз 31 декабря. Хоррор.

31 декабря. Для обычных людей — предвкушение праздника, оливье и гирлянды. Для айтишников — день, когда реальность становится похожа на фильм ужасов. Хотите почувствовать себя героем хоррора? Попросите релизить что-то в последний день года.

Утро 31 декабря: "Это же просто hotfix!"
9:00. У всех в руках шампанское,...

Какой чит-код из компьютерных игр больше всего пригодился бы менеджеру проектов в декабре?👠👠👠 🤩🤩🤩

Компьютерные игры часто дают нам возможность получить то, о чем мы можем только мечтать в реальной жизни: бесконечные ресурсы, ускорение времени, идеальное здоровье. А теперь представьте, что один из этих чит-кодов стал бы доступен...

Что делать, когда совсем нет новогоднего настроения? 🤩🤩🤩

Мой чудесный чат Content Hero буквально наводнён постами о новогодних подарках. А я чем хуже? Вы, конечно, знаете, что можно подарить девушке — Lumimaniya❤️❤️❤️! Но сейчас не об этом.

Опытные коллеги по чату утверждают, что в декабре сложные профессиональные посты ведут к массовым...

Как поставить задачу на гибкую архитектуру в ТЗ

Я увлеклась системным анализом (да, не одной же Lumimaniya мне жить, нужно и чем то полезным для моей основной работы). Сейчас я учусь по принципу "что нужно узнать прямо здесь и сейчас, чтобы решить задачу. И сегодня это - гибкая высоконагруженная архитектура. Принцип "Узнал сам - расскажи...

Что можно сделать, если вдруг вы стали высоконагруженным проектом.

💡Don’t panic! - сказал мне знакомый devops. Но мою панику не так-то просто остановить, я должна знать о нагрузке и ее оптимизации все! Иначе какой из меня руководитель проекта?!

Вот что мне сказал devops:

Когда ресурсы ограничены, а внедрение нового функционала неизбежно,...

Как понять, что ваш проект стал highload?🚀🚀🚀

Если у вас есть проект (а с вероятностью 50/50 он у вас есть, раз вы здесь и читаете меня), то вы точно не пропустите тот момент, когда вдруг вчера все работало, а сегодня пользователи жалуются, сервера перегреваются, а команда задумывается о переезде в более мощный дата-центр. Поздравляю — вы...

Когнитивная нагрузка лидера проекта: как расти и не выгореть

Спустя год в IT я точно знаю на собственной шкурке, что любой проектный менеджер в своей работе сталкивается с постоянным давлением, требующим одновременно принимать быстрые решения, держать фокус на целях и справляться с растущей ответственностью. Это неизбежно создаёт...

Как выстраивать отношения с «токсичным» менеджером подрядчика

Это классика: ты нанимаешь подрядчика, рассчитываешь на профессионализм, а получаешь менеджера, который напоминает сумасшедшего диктатора. Команда работает в страхе (а иногда и шоке), дедлайны срываются, и любое общение превращается в борьбу за выживание.

Я сталкивалась...

ВЫЖИТЬ В КОНЦЕ ГОДА: когда всё срочно и сразу

Как то раз в один из декабрей сидела я утром рано, пила кофе и думала "Ну, конец года, пора подводить итоги, стратегически планировать будущее, думать о подарках и елке..." Но не в IT, не в IT…

"Этот проект нужно закрыть до конца года!"
"Мы обещали сделать ещё вчера!"
"Если не успеем, бюджет...