[продолжение поста "КАК ПРОДУКТОВЫЙ ПОДХОД РАЗБИЛСЯ О РЕАЛИИ КОРПОРАЦИИ"] ЧТОБЫ НЕ ОШИБИТЬСЯ ПРИ ПОДСЧЕТЕ ЭФФЕКТА - старый добрый когортный анализ нам в помощь. А почему бы и нет, если среднее значение сильно зависит от уровня подготовки пользователя?

💡Этот метод позволяет нам анализировать поведение различных групп пользователей...

SOFT-СКИЛЛЫ для написания документации по проекту

Мои прекрасные 74😍, вы все еще со мной, а значит, иногда вам интересно тут. Ну или моргните, если вас заставляют:) Сегодня будем прокачивать наши soft skills. Поговорим об эффективных коммуникациях, а именно - о том, как улучшить техническую документацию по проекту. 

Для сложных и многоуровневых...

ПРО АНТИКРИЗИСНЫЙ PROJECT-МЕНЕДЖМЕНТ

У нас в вузе был такой предмет - антикризисный менеджмент. Скажу честно - я его прогуливала. Преподаватель был скучный, а предмет непонятный. Спустя 15 лет кажется я осознала ценность этого предмета - применительно к кризисным ситуациям на проектах.

Один из главных советов для менеджеров IT-проектов...

USABILITY ДЛЯ ОСОБОЙ ЦА❤️

В начале года все массово писали в своих блогах про факапы и уроки, извлеченные из них. “А чем я хуже?” - подумала Оля. Вот и мой факап - одинокий, гордый и наверное полезный с точки зрения опыта. Записываем, думаем, внедряем.

У каждого продукта/сервиса есть группа пользователей, о которой часто забывают при разработке...

🐞 Баги в продукте: как оценить их влияние и значимость?

Баги - неотъемлемая часть разработки любого продукта. Да, мы все косячим:) Но как понять, какой баг требует немедленного исправления, а какой может подождать? Мои любимые метрики нам в помощь!

1. Частота возникновения бага (Bug Frequency):
- Как часто: подсчитайте, как часто возникает...

Когда CustDev говорит "Нет": время для Плана Б.

Вы провели customer development, и, о, удивление! Оказалось, что ваша целевая аудитория совсем не заинтересована в вашем продукте. Паниковать? Нет, пора искать новые рынки, опираясь на ваши, безусловно, ценные данные.

1. Переосмысление продукта: что же не так?:
- Анализируем подробнее: перелопатите собранные...

Золотое правило исследований: "Отложите выводы, сосредоточьтесь на данных"

Как показывает практика - любое исследование можно за**ть. Я уже писала о том, что делать, когда понимаешь, что ошибся в интерпретации результатов интервью, и как правильно анализировать результаты. 

Но маркетологи - нетерпеливый народ, и очень часто начинают...

МОЯ ЛЮБИМАЯ МОДЕЛЬ приоритизации бэклога. Шаблон карты усилий клиентов.

В разработке IT-продуктов приоритизация функций и задач является ключевым аспектом успешного управления проектом. Существует несколько методов приоритизации, среди которых особенно выделяются RICE, MoSCoW и ICE.

1. RICE - это метод, который учитывает четыре компонента:...

Как найти баланс (продолжение):

1. Планирование и приоритизация: отделяйте стратегическое планирование от ежедневных операций. Установите четкие приоритеты и следуйте им.

2. Мониторинг и адаптация: регулярно оценивайте эффективность как стратегических, так и оперативных задач. Будьте готовы к адаптации стратегии в ответ на изменения...

Внедряем CX Метрики в Lean Canvas.

Всем привет! Сегодня я хочу поделиться интересной на мой взгляд стратегией. Все знают, как я люблю клиентский опыт и поэтому мы поговорим о внедрении Customer Experience метрик прямо в структуру Lean Canvas.

Шаг 1: Интеграция CX в Lean Canvas
- Дополнительный блок в Lean Canvas продукта, который будет фокусироваться исключительно...